NAMA : DARIUS GULO
JURUSAN : SISTEM INFORMASI S1
KELAS : EKSEKUTIF
Nilai Sikap dan
Kepuasan Kerja
Nilai adalah keyakinan
dasar dalam bentuk keadaan atau tindakan yang diyakini benar secara personal
ataupun dalam lingkup sosial. Nilai berhubungan erat dengan sikap, dalam arti
bahwa nilai itu dapat digunakan sebagai suatu cara mengorganisasi sejumlah
sikap. Nilai mengandung suatu unsur pertimbangan dalam arti nilai mengemban
gagasan-gagasan seorang individu mengenai apa yang benar, baik atau diinginkan.
Sikap adalah
pernyataan/penilaian evaluatif menyangkut objek, orang atau kejadian. Sikap
bisa bertolakbelakang dengan nilai, karena lebih tidak stabil dan mudah
dipengaruhi dibandingkan dengan nilai.
Kepuasan kerja atau kepuasan karyawan adalah ukuran
dari tingkat kepuasan pekerja dengan jenis pekerjaan mereka yang berkaitan
dengan sifat dari tugas pekerjaannya, hasil kerja yang dicapai, bentuk
pengawasan yang diperoleh maupun rasa lega dan menyukai terhadap pekerjaan yang
ditekuninya.
Jadi dapat disimpulkan bahwa ketiganya saling berkaitan satu sama lain. Meskipun
tidak mempunyai suatu dampak langsung terhadap perilaku, nilai-nilai dengan
kuat mempengaruhi sikap seseorang. Sehingga pengetahuan mengenai sistem
nilai seorang individu dapat memberikan wawasan tentang sikap-sikapnya. Kinerja
dan kepuasan seorang pegawai atau karyawan kemungkinan besar akan lebih
tinggi jika nilai-nilainya sesuai dengan nilai organisasi.
Hubungan Kepuasan
Kerja Dengan Produktivitas, Kemangkiran Kerja Dan Turnover Karyawan
Produktivitas
Hubungan antara kepuasan kerja dengan produktivitas kerja karyawan masih
menjadi perdebatan baik di dunia akademik maupun dunia kerja. Sebagian
berpendapat bahwa kepuasan kerja menimbulkan produktivitas dan sebaliknya ada
yang beranggapan bahwa produktivitas menimbulkan kepuasan kerja.
Namun jika disimpulkan secara intuisi, umumnya karyawan yang puas
cenderung akan lebih produktif daripada mereka yang tidak/kurang puas. Jadi semakin
tinggi kepuasan kerja maka produktivitas semakin meningkat.
Kemangkiran Kerja
Seorang karyawan yang puas akan hadir ditempat tugas kecuali ada alasan
yang benar-benar kuat sehingga ia mangkir. Sebaliknya karyawan yang merasa
tidak atau kurang puas, akan menggunakan berbagai alasan untuk tidak masuk
kerja. Artinya bahwa karyawan yang tinggi tingkat kepuasan kerjanya akan rendah
tingkat kemangkirannya, dan yang rendah tingkat kepuasannya akan cenderung
tinggi tingkat kemangkirannya.
Turnover/Keluar Masuknya Karyawan
Salah satu faktor mengapa karyawan cenderung tidak betah dan tentu tak loyal untuk bertahan bekerja dalam suatu perusahaan adalah karena tidak merasa puas dengan pekerjaannya. Dipastikan bahwa hanya karyawan yang merasa puaslah yang akan bertahan dalam perusahaan dan tidak akan mau keluar meninggalkan perusahaan tempat kerjanya. Jadi dapat disimpulkan bahwa semakin tinggi kepuasan kerja maka potensi turnover karyawan semakin rendah.
Mengelola Emosi
Apa Yang Terjadi Apabila Karyawan
Atau Anggota Organisasi Tidak Mampu Mengelola Emosinya Dalam Konteks Waktu Yang
Tepat ?
Hal seperti ini akan menimbulkan masalah pada diri
sendiri maupun organisasi. Setiap individu perlu memiliki kecerdasan emosional artinya
harus dapat mengenali perasaan-perasaan diri sendiri dan orang lain, dalam
memotivasi diri sendiri dan mengelola emosi-emosi dengan baik dalam diri sendiri
maupun dalam interaksi dengan orang lain.
Tentu saja kecerdasan emosional tidak cukup hanya
memiliki perasaan. Kecerdasan emosional menuntut kita untuk belajar mengakui
dan menghargai perasaan pada diri kita dan orang lain dan untuk menghadapinya
dengan tepat, menerapkannya dengan efektif dalam kehidupan dan pekerjaan
sehari-hari.
Orang yang emosinya terkendali akan disegani dan dihormati begitu pula
sebaliknya. Jadi Setiap individu perlu melatih diri dalam mengelola emosinya, sehingga
dapat memahami dan melakukan sesuatu tindakan dengan tepat.
Thank You and I Love You Six Thousand
Tidak ada komentar:
Posting Komentar